Ingolstadt Life & Business Coach Nicole Pethke

Digitale Transformation / Arbeit 4.0

Arbeit 4.0, Digitalisierung, Industrie 4.0, Digitale Transformation – all diese Begrifflichkeiten stehen für den technischen Fortschritt und die Veränderungen die dieser mit sich bringt. Zukunftsforscher beschäftigen sich darüber hinaus mit dem künftigen Wandel. Diese Neuerungen setzen auch persönliche Veränderungen voraus angefangen in den Führungsreihen bis hin zu jedem einzelnen Mitarbeiter. Was bedeutet nun diese digitale Transformation für Sie und Ihr Unternehmen? Wie gehen Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter damit um? Wie begegnen Sie den Ihnen zur Verfügung stehenden Daten und holen das Beste für Ihr Unternehmen heraus?
Zu diesen Themen halte ich Impulsvorträge, gebe Workshops für Teams, coache ich Führungskräfte & Projektleiter und schule Mitarbeiter.

Digitale Strategie

Ich unterstütze Sie bei der Erstellung eines individuellen Konzeptes zur Entwicklung einer digitalen Strategie in Ihrem Unternehmen und begleite Sie gern bei der Umsetzung. So holen Sie das Beste aus Ihrer Big Data und nutzen Sie für Ihre Wertschöpfung.

Prozessmanagement

Um Prozesse zu optimieren ist es erforderlich sie zu kennen. Wie erfassen, dokumentieren und optimieren Sie Ihre internen Prozesse? Nutzen Sie bereits den internationalen Dokumentationsstandard BPMN 2.0? Ich schule Ihre Mitarbeiter im Umgang mit den Grundlagen von Prozessdokumentation, bei Bedarf zusätzlich in der Methodik und begleite sie bei den ersten Dokumentationen.

Projektmanagement

Projekte erfolgreich managen ist vermutlich das Ziel jedes Unternehmens. Wie Sie das umsetzen, Standards so zu implementieren, dass sie zu Ihrem Unternehmen passen, den Verwaltungsaufwand im Verhältnis zum Nutzen steht und Sie die notwendige Transparenz und Übersicht über alle laufenden Themen haben, das zeige ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern gern. Ich coache Sie individuell nach Ihren Bedarfen.

Changemanagement

Der digitale Wandel bringt eine Vielzahl von Veränderungen für Unternehmen mit sich, denen sich Ihre Mitarbeiter stellen. Unabhängig vom Fachbereich können diese strategischen, organisatorischen, systemischen oder prozessualen Veränderungen über den Erfolg Ihres Unternehmens entscheiden.
Für die Akzeptanz und die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ideen bringe ich Werkzeuge mit und unterstütze Sie. Der Perspektivenwechsel bringt Ihnen frische Ideen und Fragen, die Ihnen zeigen an welchen Stellen die Idee Potentiale hat.